 Basiswissen Rechnungswesen |
Allocatus -
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Projektmanagement mit Microsoft Project inkl. Web Access
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Fritz Thomas
Betriebsorganisation
- Hilfsmittel
- keine
- Aufgabe 1
- Was forderte Fayol und ist heute noch gültig? Warum ist seine Forderung auch heute noch zu beachten?
- Lösung
- Fayolsche Prinzipien
- Aufgabe 2
- Wo ordnen Sie die Begriffe Linien-, Stabs- und Dienstleistungsfunktionen ein? Welche Kompetenzen haben sie?
- Lösung
- Funktionsarten
- Aufgabe 3
- In der Anlage ist eine übliche Firmenstruktur gezeichnet. Dazu sind folgende Fragen zu beantworten:
- Warum trennt man in einen funktionalen und einen operativen Teil? Kennen Sie die hierfür üblichen englischen Begriffe, die Bestandteil der deutschen Wirtschaftssprache geworden sind?
- Welche Gewichtung der beiden Bereiche ist anzustreben? Wo erkennen Sie Outsourcing-Potential?
- Können Sie Über-/Unterordnung und damit Weisungsbefugnis für ein beliebiges Unternehmen Ihrer Wahl vorschlagen?
- Lösung
- Aufgabe 4
- Welche Folgen hat die Bemessung der Leitungsspanne?
- Lösung
- Leitungsspanne
- Aufgabe 5
- Was ist das Organisationsprinzip einer funktionalen Linien-Organisation?
- Lösung
- Linien-Organisation
- Aufgabe 6
- Die Anlage zeigt die Organisation der Swissair AG seit 1.3.96
- Als welche Organisationsform würden Sie sie bezeichnen?
- Wo erkennen Sie Linien-, Stabs- und Dienstleistungsfunktionen?
- Da Sabena und Crossair eingeschlossen sind, handelt es sich um welche organisatorische Form?
- Wann wäre eine Holding denkbar?
- Lösung
- Organisationsform:
Lininienfunktion:
Stabsfunktion:
Dienstleistungsfunktion:- Aufgabe 7
- Welche Gedanken liegen einer Matrix-Organisation zugrunde? Was soll sie bewirken?
- Lösung
- Matrix-Organisation
- Aufgabe 8
- Was sollte eine Stellenbeschreibung umfassen? Wie stellt man dabei den Informationsfluß sicher?
- Lösung
- Stellenbeschreibung
